近年来，随着各行业信息化进程的加速推进，越来越多的企业开始借助先进的信息化工具、数字化平台及各类资源开展业务运营，推动组织效率与管理能力的提升。企业对信息系统的投资力度显著加大，展现出持续增长的态势。据工业和信息化部发布的数据，2017年前三季度，我国软件和信息技术服务业的业务收入已达3.9827万亿元，同比增长14.1%，充分反映出数字技术在经济社会各领域的深度融合与广泛应用。

 

在众多软件项目的推进过程中，常常面临开发成本超预算、交付周期延长以及产品质量不稳定等挑战。如何实现更高效的项目管理，特别是对项目成本进行精准、科学的预测与控制，已成为当前软件项目管理领域亟待解决的核心议题。

 

国际上对软件成本评估的研究起步于20世纪50年代，而我国直到90年代才逐步系统地开展相关领域的探索。与传统工程类项目相比，软件项目的成本构成更为复杂，受到技术选型、开发团队能力、需求变更频率、项目管理方式等多重因素的显著影响，同时具备高度的技术密集性和不确定性。尽管经过多年发展，全球范围内仍未形成统一的评估标准体系。目前，国内外在软件成本估算实践中普遍采用的方法主要包括：

 

功能点评估法：依据软件的需求分析，对项目中与功能相关的关键要素进行量化分析，以功能点作为衡量软件规模的基本单位，从而客观评估软件的复杂程度与工作量。

 

代码行度量法：通过统计软件项目源代码的实际行数来衡量软件规模，通常在项目开发完成后实施，用于评估软件的体量与工作量。

 

类比估算法：通过将当前项目与以往相似的历史项目进行对比，借助已有项目的成本与进度数据，推断当前项目的预期表现。该方法特别适用于在软件应用领域、系统复杂程度以及实际使用场景上具有较高相似性的项目。

 

专家评估法：借助软件工程领域资深专家的经验，基于对项目需求、技术复杂度及历史数据的综合判断，开展估算与评分工作，特别适用于项目初期的可行性分析与规划阶段。

 

随着软件系统复杂度的持续攀升以及复用技术的日益成熟，传统的依赖人工经验或代码行数统计的评估方式已难以准确反映现代软件项目的实际成本。致同依托功能点评估方法，构建了独具优势的服务体系，赋能企业实现科学、精准的成本管控。IFPUG（国际功能点用户组）提出的功能点分析法，历经多年发展，已获得全球范围内众多企业和组织的广泛采纳，成为当前最为成熟且应用最普遍的软件规模与成本度量方法之一。该方法将软件系统划分为数据功能与事务功能两大核心类别，能够贯穿软件全生命周期——从初始需求分析、详细设计、开发实现，延伸至测试验证与后期维护阶段，全面、动态地衡量软件的规模与资源投入，为企业项目管理与决策提供坚实依据。

 

致同依据软件项目的具体需求与类型，系统评估各类输入、输出、查询、逻辑处理及接口的数量与特性，经加权处理后精准计算软件规模。其核心优势体现在：

 

贯穿项目全周期，涵盖从初期规划到最终交付的各个阶段

 

2. 基于用户视角评估软件系统的功能实现效能

 

3. 适用于新项目开发、二次功能扩展及系统运维维护等多种场景

 

4. 度量与具体技术实现相分离